
10月31日,省造价管理总站站长高嵩赴浙江江南工程管理股份有限公司,围绕工程造价咨询行业发展提质增效开展专题调研座谈,政企双方就行业转型、数字化升级及协同发展等议题深入交流。

座谈会上,江南管理总经理钱池进及造价板块负责人韩仲凯详细介绍了企业发展情况。在以全过程咨询为核心拓展多专业服务能力上,作为国家全过程咨询服务试点企业,形成覆盖工程建设全生命周期的多元化业务矩阵;在国内外市场联动发展上,实现全球市场协同布局,业务覆盖多领域、多地域;在数字化管理系统搭建上,构建完善的数字化智慧管理平台,赋能高效决策与项目管控;在人才梯队建设及城市更新项目经验上,沉淀丰富的人才培养体系与城市更新项目实践经验,为行业提供实践范本。

高嵩站长介绍了近期召开的全国工程造价行业发展工作会议精神,对江南管理近年来的发展给予了充分肯定,高度评价了企业全球化协同布局、多元化业务矩阵、数字化智慧平台、人才与实践积累等方面取得的成效。

针对江南管理多专业咨询服务与省造价总站多领域管理职能的契合点,高嵩站长就深化政企共建、推动全行业协力发展提出三点建议。
一是推进造价数字化转型。围绕全国行业发展工作会议精神及浙江实际需求,推行工程量清单计价标准,完善“清单计价、市场询价、自主报价、竞争定价”的市场化机制。通过融合管理部门政策引导与企业技术研发优势,共建行业级智能化应用平台,既实现行业数据汇聚,更以数据服务反哺行业,为高质量发展注入数字动能。
二是构建标准体系化框架。发挥行业管理部门顶层设计作用,完善“统筹组织、分工负责、协调配合”的工作机制,梳理构建涵盖不同主体、专业、层级、地域的全省建设行业“标准树”。发布标准需求指南,鼓励企业、产业联盟等市场力量参与标准研制,加快形成适应高质量发展的标准体系,强化标准对行业的引领保障作用。
三是打造科技链条化生态。全面梳理全省建设行业科技创新与转化现状,优化“课题研究—实践验证—成果转化—推广应用—标准形成”全链条流程,破解创新堵点,持续提升建设领域科技创新能力,让科技成为驱动行业高质量发展的核心引擎。
省造价总站副站长陈俊宇、办公室、市场监管室相关负责人参加调研座谈。
浙公网安备 33010602012404号